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　　说到底，连锁品牌的核心竞争力，早就不单是技术或装修了。在规模扩张中，如何确保服务品质不走样、管理效率不下降、顾客体验能持续，才是真正的难题。数字化系统，特别是成熟的会员管理系统，扮演的就是“稳定器”和“加速器”的角色。它把分散的门店拧成一股绳，把模糊的经验变成清晰的指标。这或许就是那些能跨越数百家门店管理鸿沟的品牌，没有明说却至关重要的“秘诀”。未来美业的竞争，很大程度上会是数字化应用深度和速度的竞争。